公司档案：300万资源撬动城市清洁商圈
你可能没听过洛阳和成保洁，但你小区的垃圾清运、街边的道路打扫，说不定就是他们在冷静打理。这家2016年景立的公司，起步资金300万，在洛龙区住民楼里租个办公室就开干了。最初就十来号人，当初参保人数涨到13人，诚然算不上巨擘，但在洛阳清洁圈子里已是站稳脚跟的脚色。
有个细节挺有意思：公司注册地址在唐城御府小区单元楼里，这种"藏身社区"的模式切实很聪明——省下的房租能多买两台高压荡涤机，老板兰舒情显然是个求实派。
业务版图：从化粪池算帐到垃圾清运的全链条服侍
"小公司能接什么活？"——看完业务范畴惊掉下巴
翻开他们的业务执照，密密麻麻列着八大类服侍：
- 根基保洁（家室/办公楼日常打扫）
- 重头戏：化粪池算帐+建造垃圾清运（需特种装备）
- 政体名目：道路打扫养护（常见中标市政标段）
- 延伸服侍：清洁用品贩卖（构成耗材闭环）
最让我意外的是2021年那单：52万/年拿下洛阳科技职业学院全校垃圾清运。要知道高校垃圾处理最难的不是搬运，而是分类合规和定时清运——能啃下这块骨头，说明团队真有气力。
经营密钥：政企订单撑起波折铜驼
为什么他们敢免押金竞标？秘密在装备清单
运用招标新闻反向剖析，发现此中心竞争力是自有重型装备：
- 垃圾压缩车（处理校园日均3吨垃圾）
- 高压畅通车（应答堵塞化粪池）
- 建造垃圾分拣线（下降清运成本）
政企共同案例：2018年托管开元名郡小区垃圾中转站时，他们用了个"笨办法"：早晚两次除臭剂喷洒+实时监控异味数据。终局这一个曾被投诉的站点，半年后成了社区树模点。
行业坐标：洛阳清洁商圈的"中间力气"
比上不足比下有余的生存聪明
放到洛阳保洁行业坐标系里看：
复制头部公司：速易家（200人+，含甲醛治理等高端服侍） ←和成保洁→ 小微团队：3-5人"夫妻店"（接散单为主）
他们的聪明在于错位竞争：不跟大公司拼家政阿姨数目，而是专攻重资产、高门槛的工程类清洁。就像2025年中标的南昌火车站玻璃体荡涤名目，这种需要高空作业资格的订单，良多小公司根本够不着。
挑战清单：诉讼与转型的双重负荷
赫然背后的波折路
天眼查披露的7起诉讼值得小心：
- 多数是服侍胶葛（如清洁不到位扣款争议）
- 单笔最高赔过1.8万（苏州名目漏水泡坏地板）
这暴露出两个短板：
- 现场监禁不够细（尤其跨地域作业时）
- 员工应急培训待增强
更中心的转型负荷来自技巧升级：当初高端保洁都在用脉冲荡涤机、蒸汽消毒装备，而他们主力装备仍是五年前购置的——更新慢就会被年轻公司超车。
未来赛道：从劳务输出到技巧服侍的超越
个人最看好的三个增添点
- 政采新风口：洛阳推进"无废城市"建设，建造垃圾资源化处理招标量年增40%
- 装备租赁：中小物业买不起几十万的清洁装备，租用模式正崛起
- 培训输出：一劳永逸8年的工程清洁阅历，可开拓成准则化课程
上周途经他们公司，凑巧看到在装车新采购的垃圾分类呆板人——这一个信号说明，兰舒情们已经在破局路上。
站在唐城御府小区望向那间602办公室，突然以为挺感慨：没有明星公司光环，不追资源风口，就靠着清运垃圾、畅通管道这些"脏活累活"，八年时间织起一张覆盖半个洛阳的清洁网。下次望见印着"和成保洁"的货车穿过街巷，或者该多份敬意——正是这些"城市清道夫"，让凌晨推开门时的洛阳永远干干净净。
