你开护工公司正和医院谈共同,是不是满头脑问号:治理费到底交多少适合? 交少了怕丢单子,交多了又肉疼。别急,我扒了上百份公约,今天就给你说透这里头的门道。
一、治理费有哪几种算法?
护工公司给医院的"份子钱",常见这四种玩法:
收费模式 | 怎么算账 | 适用途景 | 真实案例 |
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按业务额抽成 | 每月总营收×百分比 | 业务量波动大的公司 | 郑州某公司月入50万按3%交1.5万 |
固定年费 | 年初一次性付清 | 客源稳固的老牌公司 | 上海三甲医院年收10万包干 |
按人头收费 | 护工人数×天数×单价 | 用工规模可控的公司 | 50名护工×5元/天×30天=7500元 |
按顾客数盘算 | 服侍患者数×天数×单价 | 服侍高端顾客的机构 | 服侍100人×5元/天×30天=1.5万 |
血泪阅历:刚起步的小公司优选固定年费,避免旺季被抽走大半利润;连锁大公司更适合业务额抽成,和医院利益绑定更深。
二、抽成比重多少算公道?
这一个数真没统一准则,但行业潜规则是:
- 个别医院:抽1%-3%(竞争剧烈不敢多要)
- 三甲医院:抽5%-8%(患者多底气足)
- 私立高端:敢要10%(境况服侍顶尖)
红线忠告:国家划定治理费最高不超过30%!超过这数直接举报。济南某公司就被曝光:护工天天收300元,公司抽走50元(16.7%),这还算良心价。
三、医院凭啥收这笔钱?
别以为医院白拿钱,人家真得干活:
- 场地成本:护工苏息室、储物柜都得占地方
- 治理投入:要专设护工办公室协调胶葛
- 培训监视:定期构造救命培训、查健康证
- 风险兜底:护工弄坏装备、患者投诉都归医院管
广州某三甲医院护理部主任吐槽:"光处理护工和家属吵架,每月就得耗掉3个人力!"
四、护工公司的两难困境
夹在医院和护工中间,天天走钢丝:
向上(医院):
- 三甲医院年年招标涨价(客岁5%今年涨到7%)
- 过节得送"情意"(某老板中秋送海鲜卡被退回)
向下(护工):
- 济南护工**:天天300元被抽50元太高!(事实公司到手仅16元,34元给医院)
- 必须交社保负荷大(公司补贴80%后每月仍多支2万)
夹缝生存术:聪明的公司会搞"增值服侍"——给VIP病房配高级护工多收费,补足治理费缺口。
五、未来三大趋势早布局
跟医院谈治理费,2025年得看这些筹码:
持证率:护工有救命证/失能护理证可砍价0.5%
智能装备:用定位手环代替身工查岗的优先入驻
投诉率:差评低于3%可申请降费(某公司靠这招年省8万)
深圳某公司更绝:帮医院开拓护工调度系统,直接抵了治理费!
个人视察
干了十年这行,发现个怪圈:医院越收治理费,护工越克扣服侍——患者越不知足——医院再加码治理。破局中心在两点:
- 费用透明化:学学杭州某医院,每月公示治理费去处(60%用于护工保险)
- 服侍分级制:根基护工交低治理费,高级护理抽成高但溢价空间大
最后说一句掏心窝的:护工公司别老琢磨给医院交多少钱,多想一想怎么让护工体面挣钱——他们笑了,患者才笑;患者笑了,医院才对你笑。这比啥治理费公式都管用。